為深入貫徹集團項目落實年的有關要求，2017年6月13日下午，川投售電在視頻會議室召開年度工作推進務虛會，會議由董事長、總經理謝偉平主持，川投售電全體員工參加會議。

本次會議旨在解放思想、集中智慧、凝聚共識、鼓舞干勁、形成合力。會議重點討論四個主題：一是結合員工自身崗位實際，該如何更好的開展工作？該學什么、補什么、怎么做才能適應川投售電的發展？二是川投售電哪些工作需要改進？三是川投售電如何更好更快的發展？四是如何建好“發、用電客戶池”，更加高效的推進川投售電營銷工作。

會議歷時5個半小時，會上每位員工暢所欲言，各抒己見，積極為川投售電發展建言獻策，圍繞川投售電年度目標任務和近期的重點工作提出了大量建設性意見和建議，謝總對員工發言逐一進行點評。謝總指出，本次會議準備充分，既反映出了問題，也提出了部分解決的思路，起到了統一思想、凝聚共識的效果。謝總強調：作為銷售型企業，川投售電的發展要以人才為支撐，企業文化為抓手，建立并不斷優化“客戶池”，形成自己的核心競爭力，成為行業的領跑者。全體成員要適應要求，審視不足、查找短板，不斷加強學習，提高自身綜合素質及業務能力。堅持用心想事，用心謀事，用心干事，用心成事，認真履職盡責，把會議的務虛精神轉變為今后工作的務實成果，促進售電的發展。